术成本不断降低，组织对息技术的不断增加。
给底层员工授权，提高管理效率，使得组织扁平化。息技术促进任务型组织的形成。息技术影响关键资源——息的获取，确定一个组织中谁为谁做什么及何时何地如何做。息技术改变员工工作规范，改变组织的结构，文化，业务流程和战略。组织变革的阻力主要通常来自于组织结构，人员及工作任务。组织任务安排，架构和人员能吸收，理解，转换和击败息技术所带来的变革。由于组织阻力太大。息技术帮助组织扩大息的传播范围从组织行为学的角度来看许多息技术项目深陷困境，没有带来生产力的提高。
组织是分工明确的劳动力和专业部门组成的层级机构。组织以效率为准则。组织的工作规范和业务流程，组织，组织文化，组织环境，组织结构，目标，领导风格等特性影响到组织采用什么样的息系统。组织是分工明确的劳动力和专业部门组成的层级机构。组

建设进度。中天钢铁集团副总裁、项目总指挥董力源表示，绿色精品项目有望今年点火投产，把智能化、云端数据化、工业互联网连起来，打造超低排放的绿色钢厂典范曹志强介绍，钢铁生产主要采用基于以碳元素作为还原剂的主流工艺技术，是高能耗高碳排放行业。“‘十三五’以来，钢铁企业提高资源能源利用效率，增加废钢利用量，提高能源管理水平，大力推进超低排放改造等措施，节能减排和环境整治取得明显成效。”曹志强表示，“目前钢铁行业仍存在绿色低碳发展意识不强；过分依赖传统化石能源，能源结构高碳化特征明显；技术创新力不足，推动钢铁企业绿色低碳升级的多项关键技术尚不成熟；产业集中度低，导致能源损失严重等问题。”曹志强建议，切实增强绿色低碳发展意识，制定出台包括专项资金、绿色金融、税费减免在内的政策措施，鼓励钢铁企业加大

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